——視立美以YANG立方近視預防方案和 APA健眼近視控度方案,構筑護眼堅固防線(xiàn),用戰略定力直面市場(chǎng)風(fēng)雨考驗!
當市場(chǎng)浪潮翻涌、變量叢生,連鎖品牌總部真正該有的姿態(tài),從不是隨波逐流的喧囂,而是如 “定海神針” 般穩穩扎根的戰略定力。視立美——特許連鎖行業(yè)百強品牌,早已參透這層真諦:品牌的根基從不在浮華表象,而在實(shí)打實(shí)的產(chǎn)品力與沉甸甸的專(zhuān)業(yè)力。在國家 “三品戰略”(增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌)的指引下,視立美逆勢而行、深耕不輟,一邊以技術(shù)創(chuàng )新強化品牌建設壁壘,一邊讓這份始終如一的專(zhuān)業(yè)價(jià)值穿透 “深巷”,打造視立美AI云智能“品牌全網(wǎng)自動(dòng)獲客”系統體系。

值此國慶前夕,視立美攜 YANG 立方近視預防方案與 APA 健眼近視控度方案,先后亮相北京與西安。這一舉措不僅彰顯了逆勢布局的決心,更以實(shí)際行動(dòng)詮釋了 “不內卷” 的底氣。
1.新媒體布局
構建全域分發(fā)網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現聲量規模效應
當許多品牌還在新媒體領(lǐng)域糾結 “圖文怎么寫(xiě),視頻怎么拍”時(shí),視立美已實(shí)現思維躍遷:我們打破單一內容運營(yíng)的局限,打造出一套目標明確不跑偏、分工清晰不含糊、協(xié)同高效不脫節的立體化戰略生態(tài),讓新媒體成為品牌發(fā)展的強勁引擎,而非零散的傳播片段。

以矩陣為基、以協(xié)同為翼!視立美新媒體戰略生態(tài),激活全域增長(cháng)新動(dòng)能,構建清晰且有力的戰略生態(tài),是視立美新媒體布局的關(guān)鍵,而這一生態(tài)的核心,是三大矩陣的協(xié)同發(fā)力:以同城號為核心的門(mén)店矩陣,深耕本地市場(chǎng)、強化滲透力,讓品牌在區域內形成影響力;以官方號為核心的公司矩陣,聚焦品牌權威傳遞,讓用戶(hù)感知品牌實(shí)力;以專(zhuān)家 / 創(chuàng )始人 IP 為核心的 IP 矩陣,憑借專(zhuān)業(yè)內容輸出,建立用戶(hù)對品牌的信任。在此架構下,我們通過(guò)達人分發(fā)網(wǎng)絡(luò ),聯(lián)動(dòng)抖音、快手、視頻號、小紅書(shū)等多平臺,實(shí)現內容全域覆蓋與流量引爆;同時(shí)打造常態(tài)化直播體系—— 官方直播定調品牌形象、門(mén)店直播主攻轉化落地、達人直播助力圈層拓展,再結合公域引流體系(信息流投放精準獲客、權威媒體發(fā)聲提升品牌高度),成功構建從種草到信任、再到轉化的完整全域鏈路。
2.傳統媒體強化
搶占制高點(diǎn),提升品牌勢能
在傳統媒體領(lǐng)域,視立美采取“高舉高打”策略,搶占優(yōu)質(zhì)廣告資源,提升品牌曝光度。
北京西客站大型廣告:作為“首都宣傳制高點(diǎn)”,北京西客站日均客流量數十萬(wàn),我們的廣告位位于核心通道,在國慶期間全方位展示品牌形象,將視立美品牌形象傳遞給全國旅客。(V:J077099)
西安全域覆蓋:在總部所在地西安,我們啟動(dòng)了全方位廣告宣傳,覆蓋2000輛公交車(chē)和22個(gè)高速路口及繞城高速運營(yíng)中心。這一布局形成立體傳播網(wǎng)絡(luò ),讓視立美品牌形象深入城市各個(gè)角落。


3.雙輪驅動(dòng)
YANG立方與APA的完整體系
視立美打破傳統“配鏡”的局限,構建起完整的青少年眼健康解決方案體系。
YANG立方學(xué)生近視預防方案:讓預防走在近視之前!
在我國兒童青少年總體近視率已超50%的嚴峻形勢下,YANG立方從根源入手,構建全周期護眼體系:
“仰”:通過(guò)TARSIUS學(xué)習桌椅+正姿寶+USHILI云智能遠像霧視屏,智能提醒+自動(dòng)矯正,讓孩子養成良好用眼習慣。
“氧”:自然森氧多功能臺燈模擬上午10點(diǎn)的自然光,全光譜照明,打造“森林氧吧”式學(xué)習環(huán)境。
“養”:MEM健眼儀采用裸眼3D視覺(jué)訓練技術(shù),配合關(guān)鍵營(yíng)養內調,從眼底健康阻斷近視發(fā)生內因。
YANG立方不是單一產(chǎn)品,而是一套完整生態(tài),重構了近視預防生態(tài)堡壘。

APA健眼方案:科學(xué)控度,讓近視少年度數低!
視立美APA青少年健眼方案專(zhuān)為中國兒童青少年的用眼需求與生理發(fā)育特點(diǎn)量身打造,“主動(dòng)護眼”、“被動(dòng)健眼’“輔助養眼”三位一體的近視防控手段,多維度干預近視形成,提供全面個(gè)性化的視力保護和近視防控解決方案。
主動(dòng)護眼:視立美愛(ài)上讀書(shū)學(xué)習的好眼鏡全焦軸控鏡和蜂眼軸控鏡技術(shù),更適合中國學(xué)生。
被動(dòng)健眼:訓練設備已迭代到第三代,在睫狀肌鍛煉和視功能訓練上領(lǐng)先同行。
輔助養眼:產(chǎn)品全面迭代,形成完整的眼健康生態(tài)體系,從環(huán)境/生理/習慣滿(mǎn)足不同用戶(hù)需求。

4.使命引領(lǐng)
讓中華少年少近視,讓近視少年度數低
19年時(shí)光,視立美只做一件事 —— 專(zhuān)注為學(xué)生保護視力。從首家門(mén)店到全國 700+家連鎖門(mén)店,從初創(chuàng )團隊到近3000人規模;四次登陸中央電視臺、四次榮獲中國連鎖協(xié)會(huì ) “連鎖特許行業(yè)百強”、擁有60余項專(zhuān)利及 200余項知識產(chǎn)權,這些榮譽(yù)與成果是品牌實(shí)力的硬核證明。

在當前經(jīng)濟環(huán)境充滿(mǎn)挑戰的背景下,視立美選擇主動(dòng)出擊、逆勢而上:明確計劃在西安市開(kāi)設 50家直營(yíng)門(mén)店,創(chuàng )新采用直營(yíng)模式與連鎖合伙模式經(jīng)營(yíng)策略,以大膽布局彰顯品牌的信心與前行的決心。
視立美將繼續踐行“讓中華少年少近視,讓近視少年度數低”的企業(yè)使命,讓沒(méi)有近視的孩子遠離近視,讓近視的孩子不發(fā)展成為高度近視。

視立美攜 YANG 立方近視預防方案與 APA 健眼控度方案,先后亮相北京與西安。這一舉措不僅彰顯了品牌逆勢布局的決心,更以實(shí)際行動(dòng)詮釋了 “不內卷” 的底氣 —— 這份底氣源于對國家品牌發(fā)展政策的深刻領(lǐng)悟,也是對“專(zhuān)精特新中小企業(yè)以差異化產(chǎn)品樹(shù)立品牌標桿”的生動(dòng)實(shí)踐。
【視立美視光科技集團】
愛(ài)孩子,愛(ài)眼睛,視立美,世界美!
(圖片來(lái)源于視立美)
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